播客集

插曲:移动维护

5/14/2018

fixix Software的高级客户成功经理Scott Deckers加入了Asset Reliability @ Work播客,讨论基于云计算的CMMS管理的好处。欧宝体育欧宝娱乐Scott强调了他们的移动应用程序的一些功能,组织从收集实时数据中获得的价值,以及软件背后的安全措施。

讨论了包括:

  • 理解与基于云的维护管理相关的好处
  • 解释他们的移动应用技术的特点和功能
  • 确定过渡到基于云的CMMS平台的关键成功因素
  • 讨论软件背后的安全性

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插曲:可靠性工程师:过去和现在

4/10/2018

Mike Smith加入Asset Reliability @ Work播客,谈论当今可靠性工程师的角色。欧宝体育欧宝娱乐我们将共同探讨这一角色多年来在责任和培训方面的转变。Mike会告诉你他认为应该在RE的工具箱里有什么,他也会为那些想要在这个工作领域变得精通的人提供建议。

讨论了包括:

  • 讨论这些年来责任是如何变化的
  • 了解REs目前面临的挑战
  • 确定以前不存在的培训机会
  • 确定每个RE工具箱中应有的3-5个“工具”

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章节:可靠性记分卡:衡量你的可靠性活动

3/27/2018

John Cray在工作室中讨论了维护和操作人员如何使用可靠性记分卡有效地测量他们的可靠性活动。John还将提供一些关于应该度量的基本kpi的个人见解,以及那些已经开始度量其可靠性计划的组织的一些更高级的度量。

讨论了包括:

  • 解释可靠性记分卡的目的
  • 讨论在衡量你的活动之前需要做什么
  • 确定要度量的基本和高级kpi

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插曲:管理变革:向前一步,后退两步

3/13/2018

Jeff Nevenhoven回到播客中,讲述了他推动变革的真实经历,以及他遇到的那些阻碍成功欧宝体育欧宝娱乐的不可预见的力量。Jeff将向我们介绍他和公司是如何克服这些障碍的。

讨论了包括:

  • 面对阻力,改变和如何克服
  • 未雨绸缪的建议
  • 解释学到的教训

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章节:创新不仅仅是一个持续改进的工具吗?

2/15/2018

Life Cycle Engineering的总裁兼首席执行官Bob Fei就如何创建一种激励创新的文化提供了他的c级见解,并解释了为什么对所有组织来说,将创新作为其工作环境的关键部分是至关重要的。

讨论了包括:

  • 理解为什么制造业内部的创新是实现行业成功的关键
  • 解释创新和持续改进之间的区别
  • 讨论LCE在创造创新文化方面的经验
  • 对希望建立创新文化的组织领导人的建议

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章节:如何构建可靠性的业务案例

2/13/2018

LCE可靠性咨询集团的高级副总裁Brad Cunic讲述了建立可靠性业务案例的组织效益,以及在制定目标时需要牢记的基本原则。

讨论了包括:

  • 理解开发业务案例的好处
  • 定义卓越可靠性和Rx模型
  • 解释构成业务案例的基本要素
  • 要记住四个基本原则

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集:用一种植物,一个团队的方法打破障碍

1/30/2018

资产管理服务技术人员Johnny Brown强调了阻碍制造企业实现凝聚力和高效率工作环境的障碍。Johnny讨论了如何打破这些障碍,以建立功能性的合作关系。

讨论了包括:

  • 识别制造设备中存在的一些障碍
  • 解释这些障碍是如何产生的以及如何解决它们的复杂性
  • 第一步:推销一个工厂、一个团队的想法
  • 第二步:实现

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章节:12步库存恢复

1/9/2018

Doug Wallace,高级物料管理中小企业,第二次出现在Asset Reliability @Work播客上,给出了他的12个步骤来帮助物料经理重新控制他们的库存仓库。

讨论了包括:

  • 了解库存管理的相关问题
  • 详细讨论这十二个步骤

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2017回顾:可靠性社区的脉搏

12/21/2017

在这个年终回顾中,客户经理和SMRP沟通主席Dan Anderson讨论了2017年会议季的亮点和值得注意的趋势,并确定了维护和可靠性社区全年的首要问题。

讨论了包括:

  • 突出2017年会议季的趋势
  • 确定可靠性社区的共同痛点
  • 讨论技术的崛起
  • 为当今的可靠性文化提供一些建议

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章节:如何建立一种拥抱CMMS的工作文化

11/7/2017

约翰·克雷第二次在播客中亮相,讨论领导力、远见和行为如何能形成一种重视数据完整性的文化,并有效地利用他们的CMMS。

讨论了包括:

  • 解释如何建立一套驱动一致性和数据完整性的CMMS指导原则
  • 讨论谁应该负责创建拥抱CMMS的文化
  • 总结度量和审计如何激励和维持所需的系统使用

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章节:如何通过培训提高员工敬业度

10/25/2017

在我们与OpX领导网络主席、HEB杂货店制造运营集团副总裁Greg Flickinger的这个三部分系列的最后讨论中,我们讨论了培训对提高员工参与度的作用。欧宝体育欧宝娱乐

讨论了包括:

  • 培训和提高员工技能的影响
  • 解释认证在工作场所的好处
  • 了解如何在新技术方面有效地培训员工
  • 当谈到训练时,怎样才能让你的钱花得最值

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工业物联网和制造技术的进步

10/10/2017

在与OpX领导网络主席、HEB杂货店制造运营集团副总裁Greg Flickinger的三部分讨论中,第二部分强调了工业物联网运动对新技术发展的影响,以及如何最好地吸引员工成功采用新技术的技术。

讨论了包括:

  • 解释工业物联网如何对业务产生积极影响
  • 增强现实穿戴设备的出现
  • 应对新技术应用的挑战
  • 建立一种包容的文化

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章节:OpX领导网络:解决当今制造业的挑战

9/26/2017

Greg Flickinger是OpX领导网络的主席,HEB杂货店的制造运营集团副总裁,在这三部分讨论的第一部分中,我们就当今的制造挑战以及领导者如何团结起来帮助解决这些问题进行了精彩的讨论。欧宝体育欧宝娱乐

讨论了包括:

  • 解释OpX领导网络的使命
  • 确定理事会成员面临的四大问题
  • 格雷格谈到了最具挑战性欧宝体育欧宝娱乐的问题
  • 讨论某些扰乱我们生产方式的因素

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章节:降低变更饱和的风险

8/10/2017

Bill Wilder是Life Cycle Engineering公司变革管理实践的创始人和领导者,他加入播客讨论了变革饱和的观点,以及与组织在给定时间内能够处理的更多变革相关的风险。

讨论了包括:

  • 定义改变饱和度
  • 了解太多变化的风险
  • 确定更改过载的常见症状
  • 最小化变更饱和的风险

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预见性维护:实现可靠性的主动方法(第二部分)

7/25/2017

高级可靠性工程师、认证维护和可靠性专家(CMRP) Anil Agrawalla加入播客,讨论预测性维护策略,以及制造组织如何实施和维护该计划的效率。

讨论了包括:

  • 努力跟踪PdM项目的有效性
  • 衡量PdM程序的成功
  • 更好地测量结果的技巧
  • 在回顾指标和kpi之后的下一步

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预见性维护:实现可靠性的主动方法(第一部分)

7/13/2017

高级可靠性工程师、认证维护和可靠性专家(CMRP) Anil Agrawalla加入播客,讨论预测性维护策略,以及制造组织如何实施和维护该计划的效率。

讨论了包括:

  • 预测性维护和预防性维护的区别
  • 建立PdM程序的最佳实践
  • 组织在执行过程中所犯的常见错误
  • 在职期间努力维持项目的效率

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插曲:让你的储藏室再次伟大

6/27/2017

我们与Doug Wallace,一个高级材料管理中小企业和prosci认证的变更管理专业人士,讨论生产设施应作出的考虑,当建立他们的长期有效的仓库。我们还会讨论如何修复破损的欧宝体育欧宝娱乐储藏室。

讨论了包括:

  • 储藏室的用途
  • 智能仓库的技术进步
  • 计划和设置储藏室
  • 修理一个坏掉的储藏室
  • 影响维修部门效率的最大挑战
  • 回答微博的问题

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章节:涉众参与:项目成功的第一步

6/6/2017

在本节课中,我们将讨论与制造环境相关的利益相关者;员工、客户,在某些情况下,社区是涉众。John Cray是一位认证可靠性领导者(CRL),在不同的加工行业拥有超过35年的工作经验,详细介绍了如何有效地与您的利益相关者进行接触,以获得您的项目需求。

讨论了包括:

  • 确定项目的涉众
  • 理解不让利益相关者参与的后果
  • 解释如何有效参与
  • 评估涉众的需求
  • 使用Prosci变更管理方法解决涉众问题
  • ISO 55000标准适用于利益相关者管理

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每一个伟大的维护计划者都必须具备的6个特质

5/16/2017

Roger Corley第二次加入播客,谈论维护计划的作用,以及使计划成为伟大的六个特征。欧宝体育欧宝娱乐

讨论了包括:

  • 解释维修计划员的职责
  • 理解计划者和计划者之间的区别
  • 确定伟大计划者的六个独特特征
  • 讨论成为一名规划师所需的教育

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章节:ADKAR:成功组织变革的5步过程

5/2/2017

Jeff Nevenhoven是Prosci认证的变更管理从业人员,在运营和可靠性方面有20多年的经验,他加入了播客,讨论了Prosci ADKAR模型用于变更管理。Jeff解释了如何使用模型的每个阶段来促进生产组织的成功变更管理。

讨论了包括:

  • 解释ADKAR模型的目的
  • 详细描述每个阶段以及如何使用它来促进更改
  • 讨论按顺序完成每个阶段的重要性
  • 在变更管理方面成为prosci认证

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